百亿房企石榴集团内讧爆发近100天！近日，百亿级房地产企业石榴集团内部的纷争再次引起了公众的广泛关注。自9月11日内讧公开爆发以来，崔巍作为石榴集团的当家人，在一场发布会上细述了与二股东桑春华之间近30年的纠葛，情绪失控，乃至跪地哭泣。这场内讧始于今年6月21日，一份致全体员工的通知中宣布桑春华离职。

房企规模越大风险越小吗？

这次内讧事件让人们开始思考，房企规模越大，风险是否越小？尽管石榴集团长期以来在房地产行业内拥有良好的声誉和业绩，但这次内讧事件再次提醒我们，即使是百亿级的房地产企业也不能完全排除风险。

首先，内讧事件暴露了石榴集团内部治理结构和沟通机制的不足。在这次事件中，崔巍和桑春华之间的矛盾积累了近30年，但这些矛盾并未得到及时化解，最终导致了激烈的冲突。这说明即使是规模庞大的房企，在内部管理上仍然存在着一些问题，这些问题可能会对企业的稳定运营和发展产生负面影响。

其次，内讧事件也暴露了一些房企内部权力分配不合理的问题。在石榴集团内部，崔巍作为当家人掌控着大部分的权力，而桑春华作为二股东的地位和权力相对较弱。这种权力分配不平衡很容易导致内部矛盾的激化，进而影响企业的稳定和发展。因此，房企在规模扩大的过程中，需要更加注重内部治理，建立合理的权力分配机制，以避免内部冲突的发生。

另外，房企规模越大，其对市场的影响力也越大，一旦发生内部纷争，其对整个行业甚至整个经济的影响也会更加显著。石榴集团作为百亿级房企，其内讧事件引发了公众的关注和担忧，也对房地产行业的稳定和信心产生了一定的影响。因此，房企在规模扩大的同时，也需要承担更多的社会责任和压力，更加注重企业形象和公共关系管理。

综上所述，百亿级房企石榴集团内讧事件再次提醒我们，房企规模越大，并不意味着风险越小。尽管这类房企在资源和资金方面具有相对优势，但仍需要警惕内部管理和治理机制方面的问题，注重员工关系和权力分配的公正性，以确保企业的稳定和可持续发展。此外，房企也应该认识到自身的社会责任，注重企业形象和公共关系管理，以提升公众对房地产行业的信心和认可。